Méthodologie Symbiose : travailler en équipe intégrée pour réussir votre projet de transformation numérique

La méthodologie est essentielle tout au long des grands temps forts qui rythment la vie de votre projet de transformation numérique. Il est tout aussi important de travailler en équipe intégrée afin de nous engager mutuellement dans l’atteinte des objectifs du projet et dans une démarche d’amélioration continue de votre application après la première mise en production.

Notre méthodologie Symbiose a été créée dans cet esprit et améliorée au fil des projets réalisés, elle permet de constituer une équipe projet pluridisciplinaire et engagée tout au long du projet. Nous préconisons de composer l’équipe client de la manière suivante :

  • Le chef de projet est présent durant tout le projet pour assurer le suivi et la continuité. Il sait retranscrire les échanges et identifier les impacts fonctionnels et fait appel aux ressources techniques de la DSI le moment venu.
  • Des utilisateurs représentatifs qui ont la vision du terrain et qui participent aux ateliers de spécifications pour que l’application finale soit calquée le plus possible sur la réalité. Ils restent impliqués ponctuellement durant la phase de développement et de recette pour préparer l’accompagnement nécessaire au changement.
  • Des représentants métiers qui ont la vision transversale des processus documentaires et workflows collaboratifs afin d’assurer la liaison tout au long du projet et renforcer la continuité fonctionnelle auprès du chef de projet.
  • Un décideur ou sponsor pour le projet capable d’arbitrer fonctionnellement et budgétairement lorsque les questions « pourquoi on fait comme ça ? » ou « comment pourrait-on améliorer ce processus ? » se posent.