Notre approche pragmatique du conseil pour réussir votre projet de transformation numérique

Notre expérience issue de plus de 50 projets de transformation numérique nous a conduit à adopter une approche différente du conseil, centrée sur davantage de pragmatisme et mieux adaptée aux besoins extra-ordinaires de certaines organisations.

Cette approche pragmatique prend ses racines dès l’étude préalable et l’analyse de l’expression de besoins. Elle s’exprime ensuite pleinement pendant les ateliers de spécifications avec les utilisateurs finaux que nous impliquons tout au long du projet. Nous ne reproduisons pas les solutions identifiées lors de précédentes missions. Chaque cas étant unique, extra-ordinaire, l’expérience nous permet d’être à l’écoute et vigilant sur les pratiques permettant de réellement simplifier le travail et améliorer l’efficience de l’organisation.

Notre approche du conseil et de l’AMOA n’est donc pas dans le « oui mais » ou dans « le consensuel » mais bien dans le pragmatisme et la réalité pour que les utilisateurs se sentent mieux au quotidien et travaillent mieux ensemble.